Phát biểu tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm, Vụ trưởng Vụ Pháp chế Bộ VHTTDL Phạm Cao Thái khẳng định: tinh thần “kiến tạo không gian phát triển” không chỉ là khẩu hiệu mà đã thấm sâu vào quá trình xây dựng thể chế pháp luật của ngành. Trong 6 tháng đầu năm, Bộ VHTTDL đã chủ trì xây dựng 44 văn bản quy phạm pháp luật, bao gồm cả dự án luật, nghị định và thông tư, con số cao nhất kể từ đầu nhiệm kỳ Chính phủ 2021-2026.
Đặc biệt, các văn bản mới không chỉ hướng đến sự đồng bộ mà còn chú trọng tháo gỡ điểm nghẽn, tránh chồng chéo, và phân cấp rõ ràng thẩm quyền giữa Trung ương và địa phương. “Chúng tôi không tạo ra thêm rào cản, mà tìm cách dọn đường cho những đổi mới thật sự đi vào cuộc sống,” ông Thái nhấn mạnh.
Trong lĩnh vực thể thao, Cục trưởng Cục Thể dục Thể thao Nguyễn Danh Hoàng Việt cho biết, đơn vị đang hoàn thiện hệ thống thể chế theo hướng chuyên nghiệp hóa, hội nhập, công bằng, từ rà soát lại hệ thống giải đấu sau sáp nhập 34 tỉnh/thành, đến chiến lược đầu tư cho SEA Games 33, ASIAD 2026 và Olympic 2028. Đồng thời, ngành TDTT cũng chuẩn bị trình đề án "Tương lai Việt Nam" - một chương trình tầm vóc quốc gia hướng đến xây dựng thế hệ người Việt khỏe mạnh, có ý chí và thể chất.
![]() |
Mâm Xôi Vàng - Mù Cang Chải - khi bình minh ló dạng. Ảnh của Hoach Le Dinh/Unsplash. |
Trên mặt trận du lịch, Hà Nội bất ngờ vươn lên dẫn đầu danh sách điểm đến dịp lễ Quốc khánh 2/9, vượt qua cả Đà Lạt và Đà Nẵng, nhờ vào sự cộng hưởng giữa các sản phẩm du lịch đêm đặc sắc, hiệu ứng lễ diễu binh và làn sóng “du lịch văn hóa”. Lượng tìm kiếm chỗ ở tại Hà Nội qua nền tảng Agoda tăng hơn 44 lần so với năm ngoái, một con số chưa từng có.
Du khách nội địa giờ đây không chỉ muốn nghỉ dưỡng mà còn tìm kiếm chiều sâu văn hóa, trải nghiệm ẩm thực, sự kiện quốc gia và những không gian thiêng. Nhận diện rõ xu hướng đó, Hà Nội đã công bố 20 sản phẩm du lịch đêm, khôi phục các tuyến tàu tham quan, và đầu tư mạnh cho hành trình “di sản” và “đạo học”.
Ở chiều ngược lại, thị trường quốc tế cũng đang mở ra nhiều cơ hội. Một trong những nhóm khách tiềm năng đến từ các quốc gia CIS như Nga, Kazakhstan, Belarus… có đặc điểm trẻ, chi tiêu cao và ưa chuộng các điểm đến "mới mà thân thiện". Việt Nam được đánh giá cao nhờ khí hậu ôn hòa, chi phí hợp lý và chính sách thị thực cởi mở. Với mức chi tiêu trung bình 1.000 - 3.000 USD mỗi chuyến, nhóm khách này có thể trở thành động lực tăng trưởng bền vững nếu Việt Nam biết “nói đúng ngôn ngữ” và đầu tư bài bản cho quảng bá, bản địa hóa nội dung và sản phẩm phù hợp.
Tuy nhiên, đằng sau những con số khả quan, vẫn còn một thực tế khiến ngành du lịch phải đối mặt: thiếu hụt trầm trọng nguồn nhân lực chất lượng. TP.HCM tuy đón 9 triệu lượt khách quốc tế nửa đầu năm, nhưng nhiều doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, vận chuyển đang “hụt hơi” vì không đủ nhân sự có kỹ năng.
Theo Cục Du lịch Quốc gia, hiện Việt Nam thiếu khoảng 30-40% lao động có kinh nghiệm trong ngành. Không ít sinh viên tốt nghiệp vẫn phải đào tạo lại vì thiếu ngoại ngữ, thiếu kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống thực tế. Đây là lỗ hổng kéo dài, xuất phát từ mô hình đào tạo còn nặng lý thuyết, xa rời thực tiễn.
Các chuyên gia cho rằng, để tháo gỡ, cần một chiến lược toàn diện: từ “đặt hàng” đào tạo sát nhu cầu doanh nghiệp, tăng thời lượng thực hành, cho đến thiết kế những chuyên ngành mới như quản trị công viên giải trí, quản lý hàng xa xỉ, quản lý doanh thu, những lĩnh vực đang thiếu hụt nghiêm trọng. Đồng thời, cần khuyến khích phát triển nhân lực tại chỗ để đảm bảo tính bền vững và bản địa hóa nguồn lực.
TS Justin Matthew Pang (Đại học RMIT) nhấn mạnh: “Khi nhân lực được đào tạo bài bản, có triển vọng nghề nghiệp và được đối xử đúng như một khoản đầu tư dài hạn, ngành du lịch sẽ không chỉ hút khách mà còn giữ vững đà phát triển.”
Bức tranh phát triển VHTTDL 6 tháng đầu năm 2025 không chỉ được đo bằng số lượng văn bản pháp luật, lượng khách du lịch hay tổng thu, mà quan trọng hơn là một tư duy đã chuyển dịch: từ quản lý sang kiến tạo, từ hành chính sang phục vụ, từ trung ương độc quyền sang phối hợp đa chiều.
Khi Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng khẳng định tinh thần “Bộ hướng dẫn, Sở đồng hành, vì một sứ mệnh chung”, đó không chỉ là định hướng chiến lược, mà là lời mời gọi hành động: mỗi địa phương, mỗi đơn vị ngành, mỗi người làm văn hóa - du lịch - thể thao đều là một mắt xích trong không gian phát triển chung, nơi mọi thể chế, mọi cải cách và mọi con người đều được kết nối bằng khát vọng dựng xây một Việt Nam vừa đậm bản sắc, vừa giàu nội lực vươn ra thế giới.